武汉要账公司：催收主管年会发言：成就回顾与展望

摘要：

本文主要讲述了催收主管年会发言中的成就回顾与展望，分别从以下四个方面阐述：团队发展壮大、风险控制提升、业绩突破、文化建设。文章结尾总结了催收主管年会发言的亮点，展示了团队的成就并展望未来的发展。

1、团队发展壮大

近年来，催收团队在人员招募与技能培训方面取得了很大进展。针对不同的人员需求，我们从各渠道招募人员并进行全方位的技能培训，提高了团队整体战斗能力。

另外，我们也注重团队的凝聚力和向心力，组织了丰富多彩的团队活动，增加了员工之间的交流和互动，让员工们有归属感和荣誉感。这也使得我们的团队发展越来越壮大，成为了业内的佼佼者之一。

但这并不意味着我们可以停下来。未来我们将继续关注团队的发展与壮大，并计划在各个领域实现更好的业绩。

2、风险控制提升

在催收行业中，风险与业务是紧密关联的。因此，在过去的一年中，我们高度重视风险管控工作，始终坚持风险防范第一的原则。

首先，我们着力提高财务人员的风险防范意识，加强对各类资金流向的监控，实现了固定资产和资金的安全储备。其次，我们加强对催收流程的规范化管理和对员工行为的监管，严格执行催收工作的流程和风险控制标准，从源头上降低了风险的暴露。

未来，我们将继续完善风险控制体系，提高风险认知，提升风险管理水平。

3、业绩突破

催收团队的业绩一直是我们最为关注的问题。在过去的一年中，我们通过提高精准催收率、风险控制效果等多个方面，实现了业绩突破，增加了公司的收益。

其次，我们注重数据分析，了解风险趋势和行业变化，及时调整策略，掌握市场情况，扩大市场份额。同时，我们也建立了激励机制，提高员工的士气和工作积极性，进一步提高了整体业绩。

我们将继续关注业绩的提升，并通过不断改进工作方式和优化业务结构，实现更大的突破。

4、文化建设

在团队建设中，文化建设是重中之重。在过去的一年中，我们注重建设公司的文化氛围，营造富有情感共鸣的企业文化。

通过开展“学习、交流、奋斗、创新”为主题的培训，使员工不断提高自身素质。建立企业价值观，使员工始终具备良好的行为规范和职业道德。另外，我们也鼓励员工之间的沟通和互相帮助，在激励机制中增加文化元素。

未来，我们将继续注重企业文化的建设与推广，实现企业和员工的共同发展。

综上所述，我们在过去的一年中取得了许多成就，并展望了未来的发展。我们将继续强化团队的战斗力，提高风险控制水平，实现更好的业绩。同时，我们也将继续关注文化建设，并以积极的态度面对未来的挑战。

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